Adotar práticas eficientes e assertivas em gestão financeira no setor industrial é um desafio que não precisa ser vencido de maneira solitária. Contar com o auxílio e assessoria de especialistas pode implicar na superação de cenários adversos.
A indústria de cosméticos integra a cadeia produtiva do setor de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (HPPC). Desde ao menos 2020, este segmento apresenta índices de desenvolvimento superiores a outros cenários produtivos no Brasil.
No entanto, independente do setor de atividade, é sempre bem-vindo adotar medidas e estratégicas que permitam uma maior atenção a cenários desafiadores sob o aspecto da gestão financeira.
Quer saber mais sobre gestão financeira para indústria de cosméticos? Este post é para você!
A indústria de cosméticos no Brasil e o setor HPPC
Dados recentes do relatório da Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos, indicam que o setor da indústria de HPPC apresenta uma performance satisfatória e crescente ao menos desde 2020.
Vale sempre a pena lembrar que, por comportamento econômico e cultural, o Brasil representa o 4° maior mercado consumidor do mundo neste setor, movimentando entre 2021-2022 cerca de US$22,9 bilhões.
Além deste aspecto, o biênio 2021-2022 representou um ponto de alteração na relação entre importação e exportação no setor HPPC. Se, de 2013 até 2019, o Brasil apresentava indicadores negativos em sua balança comercial, a partir de 2020 observou-se um crescimento digno de atenção.
Desse modo, ressalta-se a necessidade de uma gestão financeira específica para a indústria de cosméticos no Brasil.
Continue neste artigo para entender melhor a importância do setor, seus desafios e a necessidade de uma atenção próxima na gestão financeira na indústria de cosméticos.
A importância econômica da indústria de cosméticos
O setor HPPC cresceu durante a pandemia. Isto, devido a campanhas de contenção do avanço da pandemia: melhoria da higiene pessoal, utilização de produtos específicos, dentre outros aspectos.
Neste contexto, a indústria de cosméticos, integrante do setor HPPC, apresenta características operacionais que a difere de outros setores econômicos. Por exemplo, quando investidos e aplicados R$1 milhão no setor HPPC, aproximadamente, espera-se que haja um retorno de R$3,85 milhões na produção.
Isto implica que uma gestão financeira para indústria de cosméticos demanda um tipo de atenção próxima e qualificada para garantir a manutenção deste processo de expansão e impulsionar a consolidação do setor como referência mundial.
Mas, quais os desafios da gestão financeira para a indústria de cosméticos no Brasil? Continue neste artigo para saber mais.
Desafios da gestão financeira para indústria de cosméticos no Brasil
A gestão financeira, em qualquer setor produtivo que seja, demanda um tipo de atenção qualificada e experiente que permita tanto a longevidade e rentabilidade do negócio quanto a regularidade de suas atividades fiscais, financeiras, tributárias e contábeis.
No setor de cosméticos, vale destacar que o campo de gestão financeira demanda um tipo de atenção que contemple desde a fase inicial de aquisição de matéria prima, tratamento industrial e produção, a cadeia e logística de distribuição, comercialização, e práticas de consumo, assim como práticas ambientalmente conscientes de descarte de embalagens.
No entanto, a gestão financeira para indústria de cosméticos demanda atenções especiais que devem ser consideradas para, de maneira assertiva, superar cenários possivelmente desafiadores. Comumente, três fatores impactam em processos gerenciais desafiadores:
- Má avaliação dos custos e riscos operacionais
- Desatenção à relação entre valor e posicionamento de mercado
- Negligência à sustentabilidade e saúde financeira e contábil
Entenda mais como gestão financeira e indústria de cosméticos relaciona-se de maneira saudável e assertiva na superação de cenários desafiadores.
Má avaliação de custos e riscos operacionais
Considerar eventos recorrentes, assim como os flutuantes e extraordinários, durante um bom planejamento financeiro implica em maior assertividade no desenho operacional de sua indústria de cosméticos.
Ou seja, estabelecer processos gerenciais que considerem fases regulares de planejamento e avaliação das atividades operacionais de sua indústria de cosméticos possibilitam que cenários de maior risco produtivo e operacional sejam evitados.
Por exemplo, a alteração das alíquotas de ICMS vigentes em seu estado de atuação implica, consequentemente, em remanejamento orçamentário, fiscais, tributários que atingem desde a aquisição de matéria prima até a distribuição varejista.
Deste modo, adotar práticas de avaliação recorrente das condições de gerenciamento financeiro de sua indústria de cosméticos pode, de fato, representar a diferença entre somente sobreviver ou expandir.
Desatenção à relação entre valor e posicionamento de mercado
A adoção de métodos assertivos de precificação é medida estratégica em qualquer setor econômico-produtivo. No campo da indústria de cosméticos, o valor de um determinado ou produto comercializado depende de fatores como posicionamento ou reposicionamento de mercado.
Como exemplo podemos citar como case de sucesso a Granado. Botica centenário, fundada ao final do século XIX e que passou por um processo de reposicionamento e reavaliação de seu portfólio de produtos.
Atualmente, representa uma marca lucrativa no campo HPPC, com mais de 600 itens em seu catálogo e cuja operação e presença já se encontra em mercados internacionais.
Mas para que este novo cenário fosse alcançado, foi necessário muito mais que uma avaliação ou automatização de processos operacionais. A marca teve de precificar corretamente seus produtos considerando toda a sua estrutura operacional e seu posicionamento de mercado.
Ou seja, para além do valor de produção, distribuição e varejo de um determinado produto de seu catálogo, pode-se considerar a uma boa gestão financeira a possibilidade de agregar notoriedade e valor intangível que, no entanto, beneficiam a saúde financeira e prosperidade de sua indústria de cosméticos.
Negligência à sustentabilidade de seu negócio
A sustentabilidade de uma determinada empresa ou negócio, a despeito de sua atividade base, impacta na vitalidade financeira e na longevidade de suas atividades.
Por este aspecto, considerar cenários que possibilitem maior sustentabilidade, por meio de processos gerenciais financeiros atentos, implica em contextos nos quais as atividades de uma empresa no segmento de beleza sobreviva de maneira assertiva às flutuações convencionais de mercado.
Indústrias de cosméticos que contam com empresas parceiras na avaliação assertiva e estratégica de processos gerenciais, como os de consultoria e assessoria financeira e contábil, tendem a apresentar maior longevidade e sustentabilidade de seus negócios.
A depender de alterações mercadológicas ou na modificação de marcos regulatórios de conduta e prática econômica (por exemplo, uma nova lei ou uma nova modalidade de arrecadação tributária) a saúde financeira de sua indústria pode ser afetada.
Ou seja, a atenção constante é uma prerrogativa que deve-se ter em mente e contar com especialistas em gestão financeira e contábil para indústria é sempre uma boa dica.
Para saber mais, leia: Como funciona a contabilidade para indústrias.
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